干在实处,走在前列,勇立潮头,三角洲公司从1999年至今已然走过了22个年头。作为在改革开放大潮中勇立浪尖的民营企业,三角洲一致秉承着重品牌、重技术、重服务、重信誉的经营宗旨,致力于为客户提供最卓越的产品和最优质的服务。
在创业之初,董事长马进带领着一众有志青年,投身工用家用电器行业,披荆斩棘,筚路蓝缕。“大家长制”的管理模式,为企业凝聚了高度的文化认同和强大的团队精神内核,汇集了团队最初的核心成员。成员们不仅把公司当作自己家,更是把公司当作自己奋斗一生的事业。成员间高度的信任度和精神纽带,推动公司决策快、执行强、效率高,在短时间内发展壮大。公司也在蜕变发展的历程中,逐渐步入现代化企业管理阶段。
而今,经过了20年奋斗史的三角洲已然成为浙江地区一流的空调综合型公管理体系,形成了“温情内核+现代化管理”的创新企业发展模式。为推动进一步发展,公司建立了现代化企业管理制度和人才绩效管理机制,形成统一的行为规范和准则,以强大的制度执行力树立新时代企业文化和价值观,有效推动公司高效团队合作。
同时,当年一同奋斗的青年们已逐渐成为公司不可或缺的中坚力量,是公司的强大的业务支柱,“老带新”的模式旨在激发企业新活力,增强企业竞争力,推动企业持续发展壮大。
此外,公司本着“以人为中心”的基本理念,将企业文化建设和人文关怀作为企业发展的重要基石。把员工视为公司的家庭成员,为员工提供全方位的人才培育计划,提供一年一次国外团建、节假日员工福利等关怀举措,以激发员工积极性和创造力,增强公司团结协作、集体奋进的文化之魂。
在创业之初,董事长马进带领着一众有志青年,投身工用家用电器行业,披荆斩棘,筚路蓝缕。“大家长制”的管理模式,为企业凝聚了高度的文化认同和强大的团队精神内核,汇集了团队最初的核心成员。成员们不仅把公司当作自己家,更是把公司当作自己奋斗一生的事业。成员间高度的信任度和精神纽带,推动公司决策快、执行强、效率高,在短时间内发展壮大。公司也在蜕变发展的历程中,逐渐步入现代化企业管理阶段。
而今,经过了20年奋斗史的三角洲已然成为浙江地区一流的空调综合型公管理体系,形成了“温情内核+现代化管理”的创新企业发展模式。为推动进一步发展,公司建立了现代化企业管理制度和人才绩效管理机制,形成统一的行为规范和准则,以强大的制度执行力树立新时代企业文化和价值观,有效推动公司高效团队合作。
同时,当年一同奋斗的青年们已逐渐成为公司不可或缺的中坚力量,是公司的强大的业务支柱,“老带新”的模式旨在激发企业新活力,增强企业竞争力,推动企业持续发展壮大。
此外,公司本着“以人为中心”的基本理念,将企业文化建设和人文关怀作为企业发展的重要基石。把员工视为公司的家庭成员,为员工提供全方位的人才培育计划,提供一年一次国外团建、节假日员工福利等关怀举措,以激发员工积极性和创造力,增强公司团结协作、集体奋进的文化之魂。